Прогресс — система обучения сотрудников по вашим регламентам. Превращает их в курсы с тестами, назначает на отдел со сроком и показывает руководителю, кто разобрался, а кто прокликал.
30 дней бесплатно, без договора и оплаты. Первое направление соберём вместе с вами. Данные — на серверах в России.
Урок 4 из 9 — «Что делать, если клиент просит скидку»
Ответы гуляют в чате отдела. Прошёл за четыре минуты с первого раза — формально всё в порядке. Новичок месяцами спрашивает то, что давно написано, а до реальных задач — ещё месяц.
Четыре шага от ваших документов до понятной картины по отделу. От вас нужен один человек, который знает, кого и чему учить.
Четвёртый шаг глазами руководителя: одна строка «прошёл за 4 минуты» — повод перепроверить, а не наказать.
Разбираться в ИИ не придётся: в пилоте первое направление собираем мы, вместе с вами.
Каждая попытка теста получает индекс от 0 до 100: слишком быстро, без единой ошибки, с уходами со вкладки, с теми же редкими ошибками, что у коллеги. Проверяющий сразу видит, на что смотреть, — и решает сам.
Сигнал для проверяющего, а не основание для санкций.
Даёте документы и говорите, кого и чему учить. ИИ собирает структуру, уроки и тесты прямо в Прогрессе. Всё приходит черновиком — сотрудники ничего не увидят, пока вы не проверите и не опубликуете.
Ассистент видит урок, который открыт у сотрудника, и отвечает строго по вашему материалу, а не по интернету. Наставнику больше не нужно в десятый раз объяснять пункт 4.2.
AI-ассистент
Видит урок 4 · Что делать, если клиент просит скидку
Пришлите один регламент — через 24 часа покажу готовый курс с тестом
Бесплатно и без обязательств. Достаточно PDF или ссылки на документ — вернусь с черновиком курса на вашем материале, а не на демо-данных.
Первый отдел, на котором собран Прогресс, — мой собственный. Это не кейс стороннего клиента, и я не выдаю его за такой.
Было. Отдел бэкенд-разработки, 12 человек, 4 новичка в год. Регламенты лежали в гугл-доках и в Битрикс24, тесты — в гугл-формах, прогресс не вёл никто. Обучал наставник из команды — в перерывах между своими задачами. До боевых задач новичок доходил за 2–3 месяца.
Что сделали. Из тех же документов собрали направление «Онбординг бэкенд-разработчика»: 7 курсов, 56 уроков, тест по каждой теме. Назначили его на весь отдел.
Что не сработало сразу. Первые недели назначения просто игнорировали. Заработало, когда у курсов появился срок, а просрочки стали видны руководителям. Вывод простой: без дедлайна обучение не происходит.
Стало. Новичок выходит на боевые задачи за 2 недели. Наставник тратит на него 4 часа в неделю вместо 12.
Работаем по договору. Счёт, акты и закрывающие документы — через ЭДО. Продление — только по вашему решению.
Первые 10 компаний
Цена фиксируется на весь срок работы, внедряю лично, ваши задачи идут первыми в разработку.
Если у вас работающая LMS и всех всё устраивает — не меняйте.
Прогресс нужен, когда «LMS» — это строчка в лицензии, а обучение на самом деле живёт в PDF на диске, видео в облаке и тестах в гугл-формах. Или когда система есть, но непонятно, кто разобрался в материале, а кто прокликал.
Два разных сценария, и они не смешиваются.
Генерация курсов. В пилоте её выполняем мы: вы присылаете документы, получаете готовый черновик. Никакого ИИ на вашей стороне подключать не нужно, ваши документы никуда из переписки с нами не уходят.
Ассистент в уроке. Работает на той модели, которую вы согласуете, — подключаем любую. В модель уходит только текст открытого урока и вопрос сотрудника — без имён, email и результатов. Диалог не сохраняется.
Если я перестану развивать продукт: выгружаю все ваши данные по запросу и помогаю поставить систему на ваши серверы. Это записано в договоре, а не обещано на словах. Компаниям, которым важен этот пункт, лучше сразу брать тариф с установкой в своём контуре.
Вы за вечер — или мы.
Даёте документы, говорите, кого и чему учить, и получаете черновик курсов с тестами. Правите формулировки и публикуете. Первое направление в пилоте собираем мы, вместе с вами — чтобы вы увидели, как это выглядит на вашем материале.
Всё созданное остаётся черновиком: сотрудники не увидят ничего, пока вы не нажмёте «Опубликовать».
Индекс это не поймает, и мы не обещаем обратного.
Против подсказок работает другое: открытые вопросы, которые проверяет человек, и совпадение редких неверных ответов у нескольких сотрудников. Индекс не наказывает — он показывает, чью попытку стоит перепроверить.
Учётки заводит администратор и выдаёт временный пароль — при первом входе сотрудник меняет его на свой. Отделы и руководителей заводим вместе с вами на внедрении.
Честно про ограничение: автоматического импорта из 1С, AD или Excel пока нет — для отдела на 25 человек это полчаса работы, для компании на 200 обсудим отдельно.
Интерфейс адаптивный: уроки, тесты и дашборд открываются с телефона.
Четыре шага: заводим отделы и сотрудников → расставляем роли и руководителей → собираем первое направление из ваших документов → назначаем его на отдел со сроком. Реальный срок до старта обучения — 24 часа.
После пилота вы получаете отчёт: кто прошёл, у кого просрочки, какие попытки стоит перепроверить. Если продолжаете — данные и собранные курсы переносятся в рабочий тариф. Если нет — выгружаем всё, что успели накопить.
Работает связка: срок на назначении → статус «просрочено» → блок «Требует внимания» у сотрудника → просрочки в сводке у его руководителя. В нашем внедрении именно дедлайны и просрочки руководителю сдвинули дело с мёртвой точки — до них назначения игнорировали.
Честно про ограничение: писем и напоминаний в мессенджер пока нет — напоминание живёт внутри системы. Это ближайшая задача в разработке.
Сейчас — нет. Все сводки видны на экране: метрики по компании, разрез по отделам, прогресс по каждому курсу, сводка «Команда» у руководителя. Выгрузка в CSV и XLSX в работе.
Пишем это здесь, а не выясняем на демо: если отчёт наверх — половина вашей работы, лучше узнать про ограничение сразу.
Нет. Официальное обучение по охране труда идёт по постановлению № 2464: нужны комиссия, протоколы и передача данных в реестр обученных Минтруда. Прогресс этого не делает и не заменяет аккредитованный учебный центр.
Он про внутреннее обучение: регламенты, онбординг, продукт, процессы. Если нужно и то и другое — обязательное обучение остаётся в вашем учебном центре, всё остальное переезжает сюда.
Не нашли ответ — напишите в Telegram. Отвечаю сам.
Михаил Ковалев
Автор и разработчик Прогресса
Я сделал Прогресс, потому что сам собирал обучение для своей команды: писал регламенты, объяснял одно и то же новичкам и не понимал, кто действительно разобрался.
Внедряю лично. Первое направление соберу вместе с вами, на ваших документах, и покажу, что получилось, до того как вы что-то оплатите.
Если я перестану развивать продукт — выгружу все ваши данные и помогу поставить систему на ваши серверы. Это пункт договора, а не обещание в переписке.
Telegram — самый быстрый способ. Отвечаю сам, в течение рабочего дня.
Написать в Telegram@ntcad
Напишите в двух словах, чему нужно учить и сколько человек в отделе — предложу время для получасового разговора.
Можно сразу прислать регламент: верну черновик курса с тестом, бесплатно и без обязательств.